группа компанийтел. ( 812 ) 676-23-30

Всегда в продаже видео-лекции Максима Сергеева и Спартака Каюмова
NEW 6 новых дисков для администраторов салонов красоты


 

Консультационная услуга: «Оценка эффективности сотрудника административного подразделения».

Консультационная услуга: «Оценка эффективности сотрудника административного подразделения».

Цель:

  • Определить, насколько эффективно сотрудник исполняет свои должностные обязанности, насколько он результативен и какова его ценность для компании.

Кто оценивается:

  • Администратор
  • Старший администратор
  • Управляющий (менеджер)
  • Специалист

Планируемый результат:

    • Определить соответствие сотрудника занимаемой должности.
    • Определить результативность сотрудника.
    • Выявить его уровень мотивации к труду.
    • Определить потенциал сотрудника.
    • Дать рекомендации руководителю по повышению эффективности данного сотрудника.

Программа.
В рамках мероприятия по оценке эффективности сотрудника я планирую провести:

  1. оценку мотивационного фона
  2. оценку выполнения функциональных обязанностей
  3. оценку компетенций
  4. оценку потенциала

Для этого будут использованы следующие инструменты:

  1. метод «секретный покупатель» - предварительный звонок на предприятие
  2. заполнение сотрудником карты мотиваторов
  3. составление руководителем характеристики на сотрудника
  4. оценка кадровых документов сотрудника
  5. наблюдение работы сотрудника на рабочем месте
  6. проведение интервью-собеседования
  7. работа сотрудника с кейсами
  8. тестирование сотрудника
  9. оценка результативности сотрудника на основе финансовых документов за последние 3 - 6 месяцев.

Режим работы:

  • В зависимости от выбранных методов сбора информации на работу с одним сотрудником понадобится от 2 до 4 часов.
  • Перед началом мероприятия необходимо определиться, сколько сотрудников должны пройти оценку.
  • После подведения итогов оценки я составлю Вам письменный отчет по каждому сотруднику, прошедшему оценку.

Мы обсудим с Вами управленческие задачи. При необходимости будут даны рекомендации по обучению или ротации сотрудника.
Если Вы осознаете необходимость корректировки системы материальной мотивации сотрудника по итогам проведенного мероприятия по оценке, я помогу Вам в создании матрицы результативности, определении KPI сотрудника и формировании системы премий.
На Вашем предприятии остается весь необходимый пакет документов.

Стоимость данного пакета по аудиту – 60 000 руб.
Контактная информация: (812)676-43-12, looknice@krasota.spb.ru Виктория


 

Яндекс.Метрика
Санкт-Петербург ул. Звездная 1 офис 208 тел. (812) 676-23-30